Il settore dell’abbigliamento è uno dei preferiti di BullsandBears. Non potevamo pertanto esimerci dall’analizzare la strategia di Uniqlo, terzo operatore mondiale del settore, di proprietà della giapponese Fast Retailing (9983.T).
Vi proponiamo pertanto di seguito uno stralcio dell’ottimo articolo di Edited sul tema.
Se è vero che siamo quello che mangiamo… Nel 2018 dovremo ancor più tenere d’occhio la food industry e in particolare la mescolanza tra i colossi dei CPG (Consumer Packaged Goods) e le startup disruptive che penetrano segmenti merceologici maturi e apparentemente inattaccabili.
Alcune delle più rilevanti e affermate aziende tecnologiche sono difese da un ampio e profondo fossato (MOAT). Solo per citare le più note, Microsoft (MSFT), Google (GOOG) e Facebook (FB) hanno vantaggi competitivi economici costruiti su economie di scala e su effetti di rete.
Non ci sono molti retailers che possono vantare una crescita delle vendite pari al 32%. Asos (ASC) l’ha ottenuta nel terzo quarter 2017 (che si è chiuso il 30 Giugno).
Cosa sappiamo della strategia del fashion e-tailer di Londra che, all’interno del positivo trend di lungo periodo dell’e-commerce, si è affermato in un mercato sempre più affollato?