Al fondatore e CEO di Yoox Net-a-Porter (YNAP) ????, Federico Marchetti, piace come di consueto andare contro corrente; per nulla intimorito dal potenziale impatto della Brexit (ancora da scoprire e che ha condotto molte società internazionali di primo piano a rilocalizzare le proprie sedi, spostandosi da Londra), ha deciso di sviluppare un hub tecnologico a Londra (recentemente inaugurato) con la prevista assunzione di almeno altri 100 esperti IT nei prossimi due anni ???. Si tratta di un aumento rispetto ai 500 attualmente impiegati nel Regno Unito.

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Riprendiamo in questa occasione un interessante articolo sull’economia di Internet della società di venture capital Andreessen Horowitz, che va a toccare alcune delle principali dinamiche che legano (ma anche che fanno e faranno scontrare) le cinque maggiori aziende di tecnologia di consumo USA – Google (GOOG, GOOGL), Apple (AAPL), Facebook (FB), Amazon (AMZN) e Microsoft (MSFT). Queste società sono andate ben oltre le proprie iniziali linee di prodotti/servizi in tutti quei settori (hardware, software e servizi) che si sovrappongono e competono tra loro. Ma i loro ricavi e profitti dipendono ancora fortemente da tecnologie esterne che restano (parzialmente) fuori dal loro controllo.

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Quando funzionano, le operazioni di fusione e acquisizione (Merger & Acquisition – M&A) sono una delle modalità più rilevanti per mantenere o rilanciare la competitività aziendale.

I vantaggi di tali operazioni sono, tra gli altri:

  • una diversificazione dei prodotti e servizi offerti
  • un aumento della capacità produttiva
  • una maggiore quota di mercato
  • una tendenziale riduzione del rischio finanziario

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I mercati sono davvero efficienti? E se sì, lo sono in qualsiasi momento o solo temporaneamente? Cosa accade quando la psicologia della speculazione rende gli investitori simili ai “lemmings”, i piccoli roditori della tundra che, almeno nella credenza popolare, sono soggetti a suicidi di massa durante i periodi delle migrazioni?

Sulla irrazionalità degli investitori che origina incredibili bolle speculative sono stati scritti moltissimi libri; l’aspetto interessante è che nonostante le informazioni a disposizione e l’analisi dei casi passati, la storia tende ciclicamente a ripetersi uguale a se stessa.

Come investitori, cosa possiamo apprendere da questi episodi e come possiamo fare in modo di salvaguardare (se non addirittura trarre profitto) da questa irrazionalità nel momento in cui si manifesta? Continua a leggere

In questo post riproponiamo un interessante articolo della Wharton School sulla forza dei network e delle piattaforme come business model innovativo e trasversale a numerosi settori, che subiscono le incursioni di nuovi peers in grado, proprio basandosi sulle piattaforme, di porre una seria minaccia agli incumbent. Il fondatore di Drupal (società privata), Dries Buytaert, ha recentemente affermato: “La società sta subendo enormi cambiamenti in questo momento – le pratiche di condivisione e collaborazione attraverso Internet si stanno estendendo ai mezzi di trasporto (Uber – società privata), all’ospitalità (Airbnb – società privata), ai finanziamenti (Kickstarter, LendingClub – società private) e ai servizi legati alla musica (Spotify – società privata, ancora per poco…). La crescita dell’economia di collaborazione dovrebbe rappresentare un potente messaggio per la business community. E’ il modello di business di chi vende prodotti proprietari a essere a rischio, e non il contrario.“ Continua a leggere